金开开云(中国)召开春节后首次工程调度周例会
来源:金开开云(中国) 发布时间:2017-02-08 11:30:31 浏览次数:
金开开云(中国)召开春节后首2月4日,金开开云(中国)节后首次工程调度周例会在控股公司会议室召开,会议由开云(中国)副董事长、总经理潘贤林主持,开云(中国)副总经理袁扣华出席会议,开云(中国)监察审计部、控股公司合约风控部部分人员、控股公司工程管理部全体成员以及开云(中国)下属各子公司工程负责人员参加会议。
会议听取并明确了赤府村过渡用房、青岚安置房及儒乐湖周边生态治理项目等工程相关事宜。潘总在会议上强调, 2017年开云(中国)的任务将更重、要求更高、压力更大、责任更重。潘总对开云(中国)各子公司工程管理部提出以下三点要求:
1、迅速进入工作状态,把注意力聚焦到工程管理中;
2、谋划好2017年工程建设推进计划,以问题为导向,依次解决工程项目当前存在以及历史遗留问题,努力保证新项目不再出现历史遗留问题;
3、全力以赴打响、打好“两场战”——工程项目推进的攻坚战和历史遗留问题的歼灭战,将“攻坚克难,大战120天”活动中好的做法继续运用到这“两场战”中。
会议结束后,各子公司积极响应,并及时召开会议传达开云(中国)工程调度会会议精神。各子公司纷纷表示,2017年,在开云(中国)高管的带领下,将一如既往地发挥爱岗敬业、严谨负责的精神,努力做好工程管理工作,为开云(中国)综合实力的全面发展贡献力量。
(文:伍志鹏/图:徐笑笑)